4 formas sencillas de potenciar tu employer branding

4 formas sencillas de potenciar tu employer branding

Hoy en día, por las muchas ventajas que sabemos que tiene la imagen de marca, es fundamental que las empresas apuesten por potenciar su employer branding.  

Una marca de empleador fuerte y positiva puede hacer que tu empresa destaque en el competitivo mercado de la contratación. Por esa razón, si lo que quieres es potenciar el employer branding, lo mejor es aplicar algunas o todas las ideas que te dejamos a continuación. 

Los empresarios deben estar siempre abiertos a utilizar estrategias nuevas y diferentes que les ayuden a contratar a los mejores talentos. Establecer, mantener y cultivar una marca de empleador sólida es una de las formas más eficaces de atraer a los mejores candidatos. 

Cómo potenciar tu employer branding 

La forma de comunicar la cultura corporativa y el ambiente de la empresa es clave para cualquier proceso de contratación. Y como hemos prometido, aquí te dejamos algunas formas sencillas de potenciar el employer branding de tu marca.  

Ser auténtico 

El liderazgo de tu empresa tendrá un impacto significativo en la cultura de su empresa y en la felicidad de los trabajadores. Los estudios demuestran que la percepción de un empleado de un liderazgo empresarial auténtico es el factor que mejor predice su satisfacción laboral, su compromiso con la organización y su felicidad en el trabajo. 

La clave es la autenticidad: tu estilo está influenciado por tus experiencias personales, tus valores y tus puntos fuertes. 

La autenticidad requiere que las voces de los trabajadores amplíen tu mensaje y tus valores. La confianza suele ser un problema a la hora de permitir que las personas hablen abiertamente de ti, pero no debería serlo. 

Te guste o no, van a hablar de ti en las redes sociales. En lugar de intentar controlar o impedir que lo hagan, deberías utilizar estas conversaciones para comunicar y potenciar tu employer branding

Ser humano para potenciar tu employer branding 

Cuando alguien decide qué puestos solicitar, querrá ver que tu empresa tiene un lado humano y de confianza. Mostrar una personalidad de marca y centrarse en las relaciones son elementos importantes de un mensaje de employer branding fuerte y auténtico. 

El contacto humano es esencial: ¿es fácil ponerse en contacto con tu equipo de recursos humanos, por ejemplo? 

Una buena forma de comunicarse con los candidatos potenciales es a través de conversaciones en internet. Ofrecer consejos, responder a preguntas y pedir opiniones son elementos importantes para compartir y promover el lado humano de una empresa. Tu personal también puede participar, utilizando su propia marca personal para reforzar tu mensaje. 

Compartir actualizaciones sociales en tiempo real, en lugar de programar el 100% de su contenido, permite contar la historia de una empresa al momento. El contenido inmediato también añade un elemento humano, ya que suele ser sincero y “real». 

Utilizar el mismo lenguaje que se emplearía en una conversación de la vida real al compartir contenidos muestra un lado más humano. En algunas plataformas sociales, como Twitter, resulta útil abreviar y utilizar la jerga para acortar los mensajes, ya que el uso de términos técnicos o de jerga corporativa puede desanimar a algunos lectores. 

Transparencia ante todo 

Plataformas como LinkedIn y Glassdoor han cambiado por completo la forma de buscar empleo. Las empresas con personas motivadas, felices y satisfechas prosperan, de lo contrario, no tendrán éxito. 

Si no das una imagen exacta de lo que supone trabajar en tu empresa, puedes estar perdiendo todo el sentido de la marca de empleador. Si es relevante para lo que haces como empresa, las personas afectadas tienen derecho a saberlo. Con demasiada frecuencia, los detalles críticos relativos a las operaciones y las decisiones se divulgan en función de la «necesidad de saber». 

Utilizar imágenes de personal real en tu web, en lugar de imágenes de archivo, es un ejemplo de un cambio muy rápido y sencillo para mejorar la transparencia y la autenticidad, de potenciar tu employer branding. 

Pedir feedback 

Hay varias formas de pedir feedback de los trabajadores, por ejemplo en las reuniones periódicas, o mediante encuestas anónimas a los empleados. 

El personal debe sentir que es libre de ofrecer sus consejos y opiniones sin represalias. Si no hay confianza entre los trabajadores y la empresa, no se obtendrán opiniones sinceras. 

Recuerda que invitar y pedir opiniones es sólo el primer paso del proceso: el seguimiento de los comentarios y sugerencias de los trabajadores debe ser algo que, como empleador, se vea que estás haciendo de forma coherente. 

A medida que se fortalezca la confianza entre trabajadores y empresa también lo hará la honestidad de las opiniones que recibas, lo que te permitirá potenciar tu employer branding y tu cultura de trabajo aún más.  

Al proporcionar comentarios constructivos regulares sobre su propio rendimiento, puedes ayudar y animar a tu personal a mejorar continuamente. Tu apoyo hará que se sientan valorados y apreciados, lo que reforzará el compromiso y mejorará las tasas de retención del personal. 

Estas son simplemente, 4 formas muy sencillas de potenciar tu employer branding, pero hay más. ¿Qué se te ocurre? 

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Sara Rodríguez

Periodista y Community Manager especializada en contenidos. Amante del Marketing Digital y de las redes sociales, tengo un afán de superación constante.

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