Gestión del Employer Branding en crisis

¿Cómo se gestiona el Employer Branding durante una crisis?

En otros muchos artículos anteriores, hemos hablado de la gran importancia del employer branding, sobre todo en momentos de crisis económica en la que nos encontramos.

El Employer Branding durante una crisis es una herramienta crucial para que las empresas se destaquen entre la competencia y atraigan al talento adecuado. Las empresas deben alinear su estrategia de marca de empleador con sus valores y valores de candidatos potenciales para crear una impresión duradera y desarrollar una ventaja competitiva.

La marca del empleador es la percepción pública de una empresa tal como se presenta al mundo exterior. Es la idea de que una empresa puede controlar cómo se la percibe al dar forma a todas sus interacciones con los empleados, clientes, proveedores y otras partes interesadas potenciales y actuales. Actualmente, muchas empresas están utilizando tácticas de marketing digital / redes sociales para promover las marcas de sus empleadores a través de blogs o publicaciones en las redes sociales.

Son los valores de la empresa que ven los empleados actuales y potenciales. De esto depende muchos factores para que la empresa funcione, como pueden ser, por ejemplo la satisfacción de los trabajadores o su productividad.

El employer branding durante una crisis es fundamental para transmitir la mejor imagen de la empresa. No son tan solo los candidatos, sino que es toda la sociedad quien atiende vigilante a lo que hace la empresa. Se trata de dar una buena imagen y mostrar los valores de la empresa.

Ventajas del employer branding durante una crisis económica

Podemos ver cómo la reputación de una marca ha sido moldeada por las experiencias colectivas de diferentes personas. Es en tiempos de crisis donde la política de marca del empleador de una empresa se vuelve crucial. Los beneficios que aporta ante tal situación pueden ser muchos.

  • Atraer y retener a los mejores talentos: una estrategia sólida de employer branding durante una crisis puede alentar a los empleados a comprometerse y permanecer en su empresa y puede reforzar una impresión de seguridad y optimismo para los posibles candidatos.
  • Sé diferente a tu competencia: hoy en día no solamente es importante lo que ofreces, sino cuáles son tus valores, tu cultura o el ambiente de trabajo en el que tus trabajadores están inmersos. Es por ello por lo que mantener una estrategia de gestión adecuada hace que tanto consumidores como trabajadores potenciales decidan elegir a tu empresa antes que a la competencia.
  • Mejora el prestigio de tu empresa, pero también la imagen de la misma. El employer branding durante una crisis trabajando con embajadores puede ayudar a que estos hablen mejor del lugar donde trabajan. Esto hará que la imagen de tu empresa sea mucho mejor.

Frente a la responsabilidad corporativa hacia los consumidores, es importante que las corporaciones mantengan una buena imagen pública. Esto se complica por la crisis del COVID-19 y los diferentes enfoques se percibirán de manera diferente. Esto puede parecer una afirmación obvia, pero recuerde que sus promesas y su identidad deben mantenerse después de tomar decisiones difíciles.

Sara Rodríguez

Periodista y Community Manager especializada en contenidos. Amante del Marketing Digital y de las redes sociales, tengo un afán de superación constante.

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