Estrategia de Employer Branding

¿Por qué no funciona mi estrategia de Employer Branding?

Sí, sabemos que eres muy consciente de la necesidad que tiene cualquier marca o empresa de contar con una estrategia de employer branding. Es más, cada vez son más empresas las que la tienen, pero, se encuentran con que cuando la implantan no obtienen los resultados que esperaban. ¿Por qué ocurre esto? Veamos.

Mi estrategia de employer branding no funciona

Evidentemente, una estrategia de employer branding puede no surtir el efecto que buscamos si no se implementa bien o si no está bien diseñada. A continuación veremos algunas razones por las que esto puede ocurrir.

No tienes bien claro y definido a quién te diriges

Al igual que si tratas de atraer a todos los candidatos posibles no vas a conseguir tener o retener el mejor talento en tu empresa, si no estableces bien las pautas de tu estrategia de employer branding, no va a funcionar.

Si los trabajadores que usas no encajan bien van a desvincularse de tu marca y, además de aumentar la tasa de rotación, no van a ser los embajadores que necesitas. Para atraer a candidatos que se queden y destaquen, las organizaciones deben ser honestas y transparentes sobre quiénes son. Pregúntate esto:

  • ¿Qué atributos hacen que tu empresa se distinga del resto?
  • Piensa en tus mejores empleados; ¿qué características poseen que hacen que tu cultura y empresa tengan éxito?
  • ¿Por qué debería la gente trabajar para ti? ¿Qué ofreces?

No diriges bien tu mensaje

Tus trabajadores y candidatos buscan oportunidades de empleo que les hablen directamente y satisfagan sus necesidades específicas. Si tu marca empleadora no resuena en ellos, buscarán otras empresas que parezcan más atractivas y adecuadas. Dedica tiempo a investigar y comprender a tu público objetivo para poder identificar la mejor manera de comunicarte con ellos de forma significativa. Por ejemplo, si tus candidatos/ trabajadores son personas que valoran la salud y el bienestar, haz hincapié en tus beneficios relacionados con la salud. Ser capaz de compartir estratégicamente la marca empleadora incitará a tus candidatos objetivo a postularse para tus ofertas de trabajo. Y recuerda: esto es uno de los pilares básicos de la estrategia de employer branding.

Estás perdido

Si tu sitio web y tus ofertas de trabajo no aparecen en la búsqueda de empleo de un candidato, quedará enterrado debajo de miles de otros empleadores que compiten por ese mismo talento. Aunque hacer que tu web aparezca como primera opción en los motores de búsqueda es un reto, aprovechar las mejores prácticas de SEO puede sin duda aumentar tu visibilidad en internet.

Esto permitirá que más solicitantes de empleo descubran tu web y se relacionen con tu marca de empleador durante su búsqueda de trabajo, aumentando la probabilidad de que soliciten sus puestos de trabajo.

No conectas con los candidatos

Sin duda, este es otro de los errores que hacen que tu estrategia de employer branding no funcione.

Los candidatos buscan algo más que un puesto de trabajo, un entorno de trabajo y una cultura en la que puedan prosperar. Si no ofreces estos detalles y sólo destacas ofertas de trabajo, es menos probable que los candidatos conecten contigo y que busquen trabajo en otra parte.

Por ello, comparte vídeos o fotos atractivas para que los candidatos experimenten un día en la vida de la empresa, y destaca tu cultura empresarial. Al mostrar tu marca de empleador junto con los puestos de trabajo, puedes atraer a más candidatos. Al fin y al cabo, lo que quieres es contratar a trabajadores que estén comprometidos con la empresa y su misión, y no sólo con un puesto de trabajo concreto.

Sara Rodríguez

Periodista y Community Manager especializada en contenidos. Amante del Marketing Digital y de las redes sociales, tengo un afán de superación constante.

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